Avance del Programa Cuatrienal 2014-2018

1. Revisar el padrón de las líneas de investigación institucionales (LII).

El Consejo Interno revisó y aprobó la continuidad o el inicio de 12 Líneas de investigación institucionales que abordan problemas nacionales desde la dimensión jurídica, estas LII reciben apoyos específicos acorde a su plan de trabajo.

2. Revisar los proyectos de posgrado que el Instituto ofrece.

• En 2017 se cumplen 5 años que el Doctorado de Investigación en Derecho forma parte de los Programas de Posgrado de Calidad del CONACYT.
• Se hizo una revisión profunda de la calidad educativa de los posgrados en colaboración con instituciones de educación superior nacionales e internacionales, y con otras instituciones del sector público, dando como resultado la suspensión de algunos programas y la integración de nuevos.
  • En 2017 se conformó el área de Extensión Académica para la gestión de Posgrados en colaboración y Diplomados, en virtud de que estos últimos han incrementado de forma exponencial; actualmente se imparten 13 programas de Diplomado.

3. Aprovechar al máximo las nuevas tecnologías.

• Se diseñó, desarrolló e implementó un nuevo portal del IIJ, el cual continúa entre los primeros 4 más visitados del dominio UNAM, la consulta de contenidos académicos (libros, revistas, videos) creció de 3.7 a 10.1 millones de visitas, todos los sitios actuales se llevan a cabo bajo diseños que permiten la consulta desde dispositivos móviles, por lo que ahora la tercera parte de las consultas de nuestros usuarios es por este medio. Ver más

• Se desarrollan micrositios y plataformas académicos de temas de coyuntura: Constitución consolidada y reordenada, Marihuana, Derechos Humanos, Regulación, entre otros.

• Con una nueva estrategia de administración de las redes sociales se ha logrado pasar de 60 mil a alrededor de 200 mil seguidores, lo que ha convertido a este medio en el que tiene mayor convocatoria para eventos académicos, difusión de contenidos y visualización de capsulas jurídicas. Ver encuesta Impacto y la recordación de la publicidad impresa para la difusión de los eventos académicos del IIJ.

4. Afinar las políticas editoriales y fortalecer la distribución de la producción académica del Instituto.

• Se creó la Secretaría Técnica, oficina encargada de coordinar las actividades de la producción editorial académica del IIJ, incluida la distribución y venta, así como del Acervo de la Biblioteca Jurídica Virtual. Esta Secretaría ha instrumentado numerosas acciones de mejora que incluyen la función eficiente de la Comisión Editorial de Obras no Periódicas, de la Subcomisión Editorial, así como reuniones de Directores de Revistas. También regularizó y estabilizó los calendarios de entrega, actualización del inventario, e instrumentó fuertes campañas de ventas y donación, por mencionar algunas actividades.

• Se regularizó el trabajo de elaboración de dictámenes y se hizo más estricto. Se formalizó y amplió el padrón de dictaminadores.

• Se estableció una política editorial que redujo los tirajes de las obras a la cantidad eficiente y con atención a las cantidades demandadas. Se tomó la decisión de que las trece revistas del IIJ se publiquen sólo en formato electrónico, con lo cual se ahorra recursos y se contribuye al cuidado del ambiente. Además, con la difusión electrónica de las revistas ha aumentado su visibilidad y consulta, y se ha cumplido con los criterios de Conacyt, al tiempo que se incorporaron a la tendencia mundial del open acces.

• Durante los últimos dos años se han roto los récords de cantidad de libros publicados y cantidad de libros en coedición; en tanto que en los últimos tres años se han rebasado las marcas en la cantidad de libros vendidos y número de consultas a los libros y revistas en línea del IIJ.

• Se inauguró la Librería Beatriz Bernal y su Librería Migrante.

• Se implementaron nuevas plataformas tecnológicas especializadas para la consulta de libros y revistas a través de la Biblioteca Jurídica Virtual.

• Se incrementó la presencia en ferias nacionales e internacionales de libros, incluidas las presentaciones de libros en la FIL de Guadalajara.

5 y 6. Reforzar nuestros vínculos institucionales internacionales y nacionales.

Diseñar políticas de apoyo específicas para los investigadores e investigadoras que trabajan en coordinación con otras instituciones de nuestra Universidad y de otras instituciones académicas internacionales.

Se han creado áreas, procesos, reglas y criterios con el fin específico de apoyar la vinculación que depende de las agendas académicas y proyectos de cada investigador, así como la que resulta de estrategias de coordinación institucionales. Se cuenta con áreas que apoyan la gestiones alrededor de comisiones y estancias académicas, organización de eventos nacionales e internacionales y formalización de vínculos con instituciones académicas nacionales e internacionales.

7. Generar una agenda de deliberación prioritaria para el IIJ.

Se instituyó la Agenda de Deliberación Institucional, espacio con vocación de debate sobre temas relevantes de la agenda nacional, al que acuden mensualmente un grupo nutrido de investigadores expertos para cambiar impresiones con la comunidad académica del IIJ. Durante 2017 se ha sumado a la agenda la presencia de invitados destacados, lo que permite enriquecer un mecanismo clave para promover el control democrático.

8. Vincular la investigación con la docencia.

61 % de nuestros investigadores o investigadoras imparten clases al interior de la UNAM o han organizado y coordinado diplomados y eventos académicos abiertos al público que tienen presencia diariamente en las instalaciones del IIJ y en otras foráneas.

Se creo un área para promover, asesorar y apoyar la participación de los investigadores e investigadoras en programas PAPIIT y CONACYT, ejemplo de ellos es el proyecto Transparencia, rendición de cuentas y corrupción en México: problemas y soluciones.

9. Renovación del claustro académico.

Se ha tenido un intenso proceso de renovación de la planta académica, se han incorporado nuevos investigadores en áreas de estudios como derecho civil, derecho constitucional, derecho electoral, derecho internacional, derecho privado, derechos humanos, sociología del derecho, bibliotecología, entre otros. Asimismo, se han incorporado técnicos académicos expertos en áreas de conocimiento que permiten fortalecer aquellos proyectos y estrategias que requieren de una perspectiva multidisciplinaria: administración, informática, bibliotecología, entre otras.

10. Criterios de evaluación e incentivos para la investigación.

En noviembre 2014 el Consejo Interno aprobó las modificaciones a los Lineamientos de Contabilidad y Obligaciones Anuales Mínimas del IIJ, que son la base para que los investigadores presenten su informe de actividades. Estos Lineamientos consideran además de las publicaciones, las actividades de docencia y divulgación como actividades sustantivas para la investigación.

Asimismo, se desarrolló una plataforma que permite a los investigadores presentar su informe en línea.

1. Creación de una oficina de atención a los investigadores para la realización de eventos dependientes de la Secretaría Académica.

Se creó el área de Eventos y Difusión que da atención a la comunidad para la organización y difusión de eventos académicos; adicionalmente proporciona servicios de grabación y administra las redes sociales del IIJ.

2. Revisión del funcionamiento de la Unidad de Documentación de Legislación y Jurisprudencia.

Durante este periodo se revisó el desempeño del área de Legislación y Jurisprudencia; se llegó a la conclusión de que la oferta de información legislativa de otras instituciones hacía innecesaria su existencia, por lo que los académicos y técnicos de esa área fueron adscritos a otras áreas del IIJ, en concordancia con su perfil, como la Secretaría Técnica, Proyectos Académicos Digitales, Biblioteca, Planeación, Extensión Académica, por mencionar algunos. Esto con el propósito de que colaboren en proyectos estratégicos como la modernización de la Biblioteca Jorge Carpizo, dar acceso abierto a los Acervos Digitales del IIJ, entre otros.

3. Modernización de la biblioteca.

Se llevo a cabo una planeación estratégica de la Biblioteca Dr. Jorge Carpizo, y a partir ello, se han emprendido diversas acciones para su modernización, tales como el rediseño de procesos, la adopción de un nuevo sistema de administración de biblioteca que ha permitido la conexión de nuestros acervos con toda la Red LibrUnam, la ejecución de un programa de formación continua, acompañado por la DGB y el IIBI, y la instrumentación de nuevos servicios bibliotecarios y de información, así como actividades académicos y culturales.

4. Rediseño en el funcionamiento de las áreas del Departamento de Publicaciones y de la Coordinación de Difusión, Distribución y Fomento Editorial.

En lugar de conformar una coordinación de proyectos editoriales, se creó la Secretaría Técnica, oficina de la que dependen los Departamentos de Publicaciones, Distribución y Fomento Editorial, así como Biblioteca Jurídica Virtual. La Secretaría Técnica ha desempañado la función proyectada de coordinar el trabajo editorial de manera integral, de modo que se ha logrado la coherencia y sintonía necesarias para que los proyectos editoriales se desarrollen de manera eficiente.

5. Relación con el personal administrativo.

La Secretaría Administrativa ha mantenido una comunicación estrecha, respetuosa y constructiva con el personal del IIJ.

6. Programa de becarios y prestadores de Servicio Social.

Se da continuidad a diferentes proyectos, programas y acciones para vincular a los estudiantes con la investigación de temas jurídicos y sociales, además de integrarlos en proyectos a través del programa de becarios y de servicio social anualmente nos visitan estudiantes de toda la república para participar en el Verano de la Investigación y en el Programa Delfín de CONACYT.

Asimismo, se crearon los fondos y estímulos necesarios para promover la carrera académica para aquellos estudiantes que realizan investigación.

7. Revisión del funcionamiento y operación del Departamento de Informática Jurídica.

Se reestructuró el anterior Departamento, lo que permite que actualmente se cuente con un Área de Servicios TIC`s (Tecnologías de la Información y Comunicaciones), que atiende a la comunidad con servicios oportunos y otra área de Proyectos Académicos Digitales para el desarrollo de las TAC`s (Tecnologías del Aprendizaje y Conocimiento).